Apprenez à me connaître
Je suis convaincu qu’une entreprise ne peut pas croître durablement sans une structure humaine solide.
C’est cette conviction que j’ai forgée au fil de plus de 10 ans d’expérience RH, dans des environnements variés, en hypercroissance, multiculturels et souvent internationaux.
Mon parcours m’a amené à accompagner des entreprises comme SonarSource, Amaris Consulting, Schneider Electric ou encore STMicroelectronics, dans des phases clés de leur transformation :
Chez SonarSource, j’ai accompagné l’entreprise dans une phase de scale-up exceptionnelle : nous sommes passés de 80 collaborateurs répartis dans 3 pays à plus de 600 personnes dans 20+ pays.
J’y ai créé et structuré l’ensemble du département RH global, ouvert plus de 15 pays d’un point de vue RH (paie, conformité, enregistrement, process, outils), et mis en place des fondations permettant de soutenir une croissance de plus de 150 recrutements par an. Ce travail a contribué à consolider l’organisation avant une levée de fonds majeure de 412 millions de dollars, qui a fait entrer l’entreprise dans le club des licornes, avec une valorisation de 4,7 milliards de dollars.
Avant cela, chez Amaris Consulting, un cabinet de conseil international en forte expansion (6 000 collaborateurs), j’ai géré un périmètre de 250+ salariés en Suisse et à l’international. J’ai assuré le support RH de proximité, structuré les pratiques contractuelles, géré la paie, les intégrations, les formations, et encadré une petite équipe RH.
J’ai aussi évolué dans des environnements industriels complexes, comme chez Schneider Electric ou STMicroelectronics, où j’ai piloté des projets RH stratégiques (digitalisation de la formation, qualité RH, conformité ISO) et contribué à améliorer les processus dans des contextes multi-sites et multiculturels.
Ce parcours m’a permis d’acquérir une vision à la fois stratégique et opérationnelle des RH, avec une capacité à structurer rapidement, accompagner la croissance, et adapter les process aux réalités du terrain.
C’est cette expérience que je mets aujourd’hui au service des startups, scale-ups et PME à travers Pyreneo HR.
Pourquoi Pyreneo
Pyreneo est né de ma passion pour la montagne.
Je passe une grande partie de mon temps libre à explorer les Pyrénées, souvent accompagné de mes deux huskies, à gravir des sommets emblématiques ou à tracer des sentiers plus discrets.
La montagne m'inspire : elle demande de l'engagement, de la préparation, du sang-froid, et surtout une vision claire du chemin à suivre.
C’est cette même approche que j’applique aux RH. Chaque entreprise a son propre itinéraire, ses propres reliefs. Mon rôle, c’est d’être un partenaire de cordée fiable, à vos côtés pour structurer, sécuriser et vous aider à prendre de la hauteur — sans jamais perdre de vue l’essentiel : les humains qui font votre aventure.
Ma mission
Aujourd’hui, avec Pyreneo HR, j’accompagne les TPE/PME, startups et scale-ups dans la structuration de leurs RH pour soutenir leur croissance.
Je propose un accompagnement à distance, ou sur site selon le besoin, sur mesure, à travers des missions ponctuelles ou en temps partagé.
Ce que j'apporte
Une vision stratégique et opérationnelle des RH
Une approche pragmatique, humaine et scalable
Un regard externe, expérimenté et bienveillant
Des résultats concrets : structuration, conformité, performance, efficacité...
Vous grandissez ? Vos enjeux RH s’intensifient ?
Ne grimpez pas seul. Je vous aide à structurer vos RH pour avancer sereinement, gagner en clarté, et faire grandir votre équipe sur des bases solides.